Allerede i 1993 slog STASTO ind på en ny vej i forståelsen af virksomhedsledelse og i udviklingen af virksomhedskulturen med implementeringen af STASTO MitUnternehmerModell.

Hver medarbejder bliver efter en vis tid inviteret til ikke blot at bidrage til succesen, men også til at få del i den som medejer.

Det flade hierarki og de basisorienterede mål giver STASTO-medarbejderne og som regel også STASTO-mediværksætterne rigeligt råderum til selvstændigt og ansvarsbevidst arbejde – den personlige udvikling fremmes, og kompetencerne videreudvikles.

STASTO Medentreprenørernes handlekraft er overbevisende, fordi deres motivation kommer indefra. STASTOs ekstraordinære præstationer er kun mulige gennem engagementet fra alle medarbejdere. Virksomhedens fremtid er i gode hænder, fordi den bygger på bæredygtigt, succesorienteret og entreprenant handlekraft. STASTO MedentreprenørModellen er en drivkraft for nye idéer og tankegange, så udfordringer kan mødes kreativt.

„Vi vil det bedste for dig, fordi det også er det bedste for os. Som STASTO medentreprenør er vi med til at dele virksomhedens succes.“