fra medarbejdere til mediværksættere – levet ansvar hos STASTO

Sammen opnår vi mere – STASTO MitUnternehmermodellen som hjertet i vores kultur.

I over 50 år har STASTO stået for partnerskabsbaseret automation Made in Europe. Men det, der virkelig gør os særlige, er ikke kun vores produkter, men menneskene bag dem. I 1993 slog vi ind på en vej, der præger vores virksomhedsledelse den dag i dag: MitUnternehmermodellen.

Deltagelse, ansvar og tillid

Hos stasto er ingen “bare” medarbejder. Hver af os er medentreprenør – med reel medindflydelse, ansvar og handlefrihed. Det betyder: Vi tænker entreprenant, er med til at træffe beslutninger og bærer i fællesskab resultaterne – uanset om det er en succes eller en udfordring.

Eller, som administrerende direktør Christof Stocker udtrykker det:

„Delt sorg er halv sorg. Delt glæde er dobbelt glæde.“

Succes gennem involvering

Halvdelen af årets overskud går i en fælles pulje og fordeles. Det skaber en fair balance mellem sikkerhed og mulighed – og gør vores succes til en fælles succes.

Herbert Gschwendtner fra produkt- og partnermanagementet siger det helt præcist:

„Modellen gør det muligt for os at få del i succesen. Det motiverer – og styrker samtidig virksomheden.“

Handle selvstændigt, vokse sammen

Flade hierarkier og gensidig tillid er grundlaget for vores hverdag. Beslutninger træffes der, hvor viden er – i teamet.

Sonja Schranz fra ordrebehandlingen siger om det:

"Man arbejder mere selvstændigt og nyder stor tillid fra ledelsen. Man kan være med og være med til at træffe beslutninger."

Denne tillid skaber plads til initiativ. Og netop heraf opstår innovation – indefra.

Motivation, der forbinder

Mange kolleger mærker effekten af MitUnternehmermodellen helt direkte.

{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:

}}}

„Den dag, det blev besluttet, at jeg kunne være med, følte jeg en stærkere tilknytning til virksomheden – en tilknytning, der hver dag fylder mig med stolthed.“
Denne følelsesmæssige tilknytning skaber stabilitet, identifikation og holdånd – værdier, som STASTO har stået for i årtier.

Innovation som resultat af ansvar i praksis

At være iværksætter betyder også at investere modigt i fremtiden.

Et eksempel: vores fuldautomatiske smådelelager. Med intelligent robotteknologi og moderne styringssystemer har vi kunnet minimere fejlprocenter og accelerere processerne. Det aflaster vores teams og øger effektiviteten.

Det viser sig: Når ansvaret deles, vokser ydeevnen også.

En model, der gerne må sætte standarden

Hvad der hos STASTO har været en selvfølge i over 30 år, kan tjene som inspiration for andre virksomheder: ikke blot at beskæftige medarbejdere, men at lade dem få del i succesen.

Michelle Feichter fra indkøb og bogholderi opsummerer det sådan:

„Det ville være godt, hvis flere virksomheder motiverede deres medarbejdere på samme måde som vi gør. Det ville hjælpe dem med at spare omkostninger og øge succesen.“