Samen meer bereiken – het STASTO MitUnternehmermodel als het hart van onze cultuur.
Al meer dan 50 jaar staat STASTO voor partnerschapsgerichte automatisering Made in Europe. Maar wat ons echt bijzonder maakt, zijn niet alleen onze producten, maar de mensen erachter. In 1993 zijn we een weg ingeslagen die onze bedrijfsvoering tot op de dag van vandaag kenmerkt: het MitUnternehmermodel.
Participatie, verantwoordelijkheid en vertrouwen
Bij stasto is niemand “alleen maar” medewerker. Ieder van ons is medeondernemer – met echte participatie, verantwoordelijkheid en ruimte om mee vorm te geven. Dat betekent: we denken ondernemend, nemen mee beslissingen en dragen samen de resultaten – of het nu om succes gaat of om een uitdaging.
Of, zoals algemeen directeur Christof Stocker het verwoordt:
„Gedeelde smart is halve smart. Gedeelde vreugde is dubbele vreugde.“
Succes door betrokkenheid
De helft van de jaarwinst gaat in een gezamenlijke pot en wordt verdeeld. Dat zorgt voor een eerlijk evenwicht tussen zekerheid en kansen – en maakt van ons succes een gezamenlijk succes.
Herbert Gschwendtner uit het product- en partnermanagement vat het kernachtig samen:
„Het model stelt ons in staat om mee te profiteren van het succes. Dat motiveert – en versterkt tegelijkertijd het bedrijf.“
Zelfstandig handelen, samen groeien
Platte hiërarchieën en wederzijds vertrouwen vormen de basis van ons dagelijks werk. Beslissingen worden genomen daar waar de kennis is – in het team.
Sonja Schranz van de orderverwerking zegt hierover:
„Je werkt zelfstandiger en geniet veel vertrouwen van de directie. Je kunt meewerken en meebeslissen.“
Dit vertrouwen creëert ruimte voor eigen initiatief. En precies daaruit ontstaat innovatie – van binnenuit.
Motivatie die verbindt
Veel collega’s ervaren de impact van het MitUnternehmermodel heel direct.
{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:}}}
„Op de dag dat werd besloten dat ik erbij kon zijn, voelde ik een sterkere verbondenheid met het bedrijf – iets dat me elke dag met trots vervult.“
Deze emotionele verbondenheid zorgt voor stabiliteit, identificatie en teamgeest – waarden die STASTO al decennialang dragen.
Innovatie als resultaat van geleefde verantwoordelijkheid
Ondernemerschap betekent ook moedig in de toekomst investeren.
Een voorbeeld: ons volautomatische magazijn voor kleine onderdelen. Dankzij intelligente robottechnologie en moderne besturingssystemen konden we foutpercentages minimaliseren en processen versnellen. Dat ontlast onze teams en verhoogt de efficiëntie.
Dit laat zien: als verantwoordelijkheid wordt gedeeld, groeit ook het prestatievermogen.
Een model dat navolging verdient
Wat bij STASTO al meer dan 30 jaar vanzelfsprekend is, kan voor andere bedrijven als inspiratie dienen: medewerkers niet alleen in dienst te hebben, maar te laten delen in het succes.
Michelle Feichter van Inkoop en Boekhouding vat het als volgt samen:
„Het zou goed zijn als meer bedrijven hun medewerkers net zo zouden motiveren als wij. Dat zou hen helpen kosten te besparen en het succes te vergroten.”
STASTO-cultuur: verantwoordelijkheid nemen, succes delen
Wij zijn ervan overtuigd: duurzame bedrijfsontwikkeling ontstaat daar waar vertrouwen, transparantie en eigen verantwoordelijkheid samenkomen.
Ons MitUnternehmermodel laat zien dat economisch succes en persoonlijke voldoening geen tegenstelling zijn – maar elkaar juist versterken.
STASTO is uw betrouwbare automatiseringspartner uit Innsbruck.
Wij handelen in partnerschap, efficiënt en duurzaam – met het STASTO MitUnternehmermodell en de STASTO Partnerschaftsgarantie.
Ontdek meer over onze cultuur en projecten op stasto.eu
Naar het artikel in de Tiroler Tageszeitung:
Brand Story - Van medewerkers tot mede-aandeelhouders
Gebruikte afbeeldingen: © Rita Falk/Tiroler Tageszeitung
