från medarbetare till medentreprenörer

från medarbetare till medentreprenörer – levt ansvar hos STASTO

Tillsammans uppnår vi mer – STASTO MitUnternehmermodell som hjärtat i vår kultur.

Sedan över 50 år står STASTO för partnerskapsinriktad automation Made in Europe. Men det som verkligen gör oss unika är inte bara våra produkter, utan människorna bakom dem. År 1993 slog vi in på en väg som än i dag präglar vårt företagsledarskap: MitUnternehmermodell.

Delaktighet, ansvar och förtroende

På stasto är ingen ”bara” medarbetare. Var och en av oss är medentreprenör – med verkligt delägarskap, ansvar och handlingsutrymme. Det innebär: Vi tänker entreprenöriellt, är med och fattar beslut och tar gemensamt ansvar för resultaten – oavsett om det handlar om framgång eller utmaningar.

Eller, som verkställande direktör Christof Stocker uttrycker det:

„Delad sorg är halv sorg. Delad glädje är dubbel glädje.“

Framgång genom delaktighet

Hälften av årsvinsten går till en gemensam pott och fördelas. Det skapar en rättvis balans mellan trygghet och möjlighet – och gör vår framgång till en gemensam framgång.

Herbert Gschwendtner från produkt- och partnermanagement sammanfattar det träffande:

”Modellen gör det möjligt för oss att ta del av framgången. Det motiverar – och stärker samtidigt företaget.”

Agera självständigt, växa tillsammans

Platta hierarkier och ömsesidigt förtroende är grunden i vår vardag. Beslut fattas där kunskapen finns – i teamet.

Sonja Schranz från orderhanteringen säger så här:

"Man arbetar mer självständigt och åtnjuter ett stort förtroende från företagsledningen. Man kan vara med och bidra samt vara med och fatta beslut."

Detta förtroende skapar utrymme för eget initiativ. Och det är precis där innovation uppstår – inifrån och ut.

Motivation som förenar

Många kollegor känner av effekten av MitUnternehmermodellen helt direkt.

{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:

}}}

”Den dag då det beslutades att jag kunde vara med kände jag en starkare koppling till företaget – något som fyller mig med stolthet varje dag.”
Denna emotionella koppling skapar stabilitet, identifikation och laganda – värden som STASTO har burit i årtionden.

Innovation som resultat av levt ansvar

Att vara entreprenör innebär också att modigt investera i framtiden.

Ett exempel: vårt helautomatiska smådelslager. Genom intelligent robotteknik och moderna styrsystem kunde vi minimera felfrekvenser och snabba upp processerna. Det avlastar våra team och ökar effektiviteten.

Det visar sig: När ansvaret delas, ökar också prestationsförmågan.

En modell som gärna får sätta standarden

Det som har varit en självklarhet hos STASTO i över 30 år kan tjäna som inspiration för andra företag: att inte bara sysselsätta medarbetare, utan låta dem ta del av framgången.

Michelle Feichter från inköp och bokföring sammanfattar det så här:

„Det vore bra om fler företag motiverade sina medarbetare på samma sätt som vi. Det skulle hjälpa dem att spara kostnader och öka framgången.“

STASTO-kultur: Ta ansvar, dela framgång

Vi är övertygade: Hållbar företagsutveckling uppstår där förtroende, transparens och eget ansvar möts.

Vår MitUnternehmermodell visar att ekonomisk framgång och personlig tillfredsställelse inte står i motsats till varandra – utan snarare förstärker varandra.