Sammen oppnår vi mer – STASTO MitUnternehmermodell som hjertet i vår kultur.
I over 50 år har STASTO stått for partnerskapsbasert automasjon Made in Europe. Men det som virkelig gjør oss spesielle, er ikke bare produktene våre, men menneskene bak dem. I 1993 slo vi inn på en vei som fortsatt preger vår virksomhetsledelse den dag i dag: MitUnternehmermodell.
Deltakelse, ansvar og tillit
Hos stasto er ingen «bare» medarbeider. Hver og én av oss er medentreprenør – med reell medvirkning, ansvar og handlingsrom. Det betyr: Vi tenker entreprenørielt, er med på å ta beslutninger og bærer resultatene sammen – enten det er suksess eller en utfordring.
Eller, slik administrerende direktør Christof Stocker uttrykker det:
«Delt sorg er halv sorg. Delt glede er dobbel glede.»
Suksess gjennom involvering
Halvparten av årsoverskuddet går inn i en felles pott og fordeles. Det skaper en rettferdig balanse mellom trygghet og mulighet – og gjør vår suksess til en felles suksess.
Herbert Gschwendtner fra produkt- og partnermanagement oppsummerer det slik:
«Modellen gjør det mulig for oss å ta del i suksessen. Det motiverer – og styrker samtidig selskapet.»
Handle selvstendig, vokse sammen
Flate hierarkier og gjensidig tillit er grunnlaget for hverdagen vår. Beslutninger tas der kunnskapen er – i teamet.
Sonja Schranz fra ordrebehandling sier dette:
«Man jobber mer selvstendig og nyter stor tillit fra ledelsen. Man kan bidra og være med på å ta beslutninger.»
Denne tilliten skaper rom for egeninitiativ. Og det er nettopp derfra innovasjon oppstår – innenfra og ut.
Motivasjon som forener
Mange kolleger merker effekten av MitUnternehmermodellen helt direkte.
{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:}}}
«Den dagen det ble bestemt at jeg kunne være med, følte jeg en sterkere tilknytning til selskapet – noe som fyller meg med stolthet hver dag.»
Denne emosjonelle tilknytningen skaper stabilitet, identifikasjon og lagånd – verdier som har preget STASTO i flere tiår.
Innovasjon som resultat av ansvar i praksis
Entreprenørskap betyr også å investere modig i fremtiden.
Et eksempel: vårt helautomatiske smådelslager. Ved hjelp av intelligent robotteknologi og moderne styringssystemer har vi kunnet minimere feilrater og fremskynde prosesser. Det avlaster teamene våre og øker effektiviteten.
Slik viser det seg: Når ansvaret deles, øker også ytelsen.
En modell som kan sette standarden
Det som har vært en selvfølge hos STASTO i over 30 år, kan være til inspirasjon for andre virksomheter: ikke bare å sysselsette medarbeidere, men å la dem ta del i suksessen.
Michelle Feichter fra innkjøp og regnskap oppsummerer det slik:
«Det ville vært bra om flere bedrifter motiverte medarbeiderne sine slik som vi gjør. Det ville hjelpe dem med å spare kostnader og øke suksessen.»
STASTO-kultur: Ta ansvar, dele suksess
Vi er overbevist: Bærekraftig virksomhetsutvikling oppstår der tillit, åpenhet og eget ansvar møtes.
Vår MitUnternehmermodell viser at økonomisk suksess og personlig oppfyllelse ikke er en motsetning – men at de forsterker hverandre.
STASTO er din pålitelige automasjonspartner fra Innsbruck.
Vi samarbeider i partnerskap, effektivt og bærekraftig – med STASTO MitUnternehmermodell og STASTO Partnerschaftsgarantie.
Les mer om vår kultur og våre prosjekter på stasto.eu
Til artikkelen i Tiroler Tageszeitung:
Brand Story – Fra ansatte til medaksjonærer
Brukte bilder: © Rita Falk/Tiroler Tageszeitung
