työntekijöistä kanssayrittäjiksi – elettyä vastuunkantoa STASTOlla

Yhdessä saavutamme enemmän – STASTO MitUnternehmermodell yrityskulttuurimme sydämenä.

Jo yli 50 vuoden ajan STASTO on edustanut kumppanuuteen perustuvaa, Euroopassa valmistettua automaatiota. Mutta se, mikä tekee meistä todella erityisiä, eivät ole vain tuotteemme, vaan niiden takana olevat ihmiset. Vuonna 1993 lähdimme tielle, joka on muovannut yritysjohtamistamme tähän päivään asti: MitUnternehmermodell.

Osallisuus, vastuu ja luottamus

stastolla kukaan ei ole ”vain” työntekijä. Jokainen meistä on MitUnternehmer – aidolla osallisuudella, vastuulla ja vaikutusmahdollisuuksilla. Se tarkoittaa: ajattelemme yrittäjämäisesti, olemme mukana tekemässä päätöksiä ja kannamme yhdessä tulokset – olipa kyse menestyksestä tai haasteista.

Tai, kuten toimitusjohtaja Christof Stocker sen ilmaisee:

„Jaettu suru on puoli surua. Jaettu ilo on kaksinkertainen ilo.“

Menestys osallistumisen kautta

Puolet vuoden voitosta ohjataan yhteiseen pottiin ja jaetaan. Tämä luo reilun tasapainon turvallisuuden ja mahdollisuuksien välille – ja tekee menestyksestämme yhteisen menestyksen.

Herbert Gschwendtner tuote- ja kumppanuushallinnasta tiivistää asian ytimekkäästi:

”Malli mahdollistaa sen, että voimme olla osallisina menestyksestä. Se motivoi – ja samalla vahvistaa yritystä.”

Toimia itsenäisesti, kasvaa yhdessä

Matala hierarkia ja keskinäinen luottamus ovat arkemme perusta. Päätökset tehdään siellä, missä tieto on – tiimissä.

Sonja Schranz tilaustenkäsittelystä sanoo tästä:

"Työskentelee itsenäisemmin ja nauttii johdon suurta luottamusta. Voi olla mukana ja osallistua päätöksentekoon."

Tämä luottamus antaa tilaa oma-aloitteisuudelle. Ja juuri siitä syntyy innovaatio – sisältäpäin.

Yhdistävä motivaatio

Monet kollegat kokevat MitUnternehmermodellsin vaikutuksen aivan suoraan.

{{{Luca Stöger aus der Logistik erzählt:

}}}

„Sinä päivänä, kun päätettiin, että voin olla mukana, tunsin entistä vahvemman yhteyden yritykseen – ja se täyttää minut joka päivä ylpeydellä.“
Tämä emotionaalinen side luo vakautta, samaistumista ja tiimihenkeä – arvoja, jotka ovat kannatelleet STASTOa jo vuosikymmenten ajan.

Innovaatio eletyn vastuun tuloksena

Yrittäjyys tarkoittaa myös rohkeaa investoimista tulevaisuuteen.

Ein esimerkki: meidän täysin automatisoitu pientavaravarastomme. Älykkään robottiteknologian ja nykyaikaisten ohjausjärjestelmien avulla pystyimme minimoimaan virheprosentit ja nopeuttamaan prosesseja. Tämä keventää tiimiemme työkuormaa ja parantaa tehokkuutta.

Näin käy ilmi: kun vastuuta jaetaan, myös suorituskyky kasvaa.

Malli, joka saa toimia esikuvana

Mikä on ollut STASTOlla itsestäänselvyys jo yli 30 vuoden ajan, voi toimia inspiraationa muille yrityksille: ei ainoastaan työllistää työntekijöitä, vaan antaa heidän osallistua menestykseen.

Michelle Feichter hankinnasta ja kirjanpidosta tiivistää sen näin:

”Olisi hyvä, jos useammat yritykset motivoisivat työntekijöitään samalla tavalla kuin me. Se auttaisi heitä säästämään kustannuksissa ja lisäämään menestystä.”

STASTO-kulttuuri: kannamme vastuuta, jaamme menestyksen

Olemme vakuuttuneita: Kestävä yrityskehitys syntyy siellä, missä luottamus, läpinäkyvyys ja oma vastuu kohtaavat.

MitUnternehmer-mallimme osoittaa, että taloudellinen menestys ja henkilökohtainen itsensä toteuttaminen eivät ole ristiriidassa – vaan vahvistavat toisiaan.