Vuonna 1993 STASTO lähti uudelle tielle ottamalla käyttöön STASTO-MitUnternehmer-mallin. Merkittävä askel – sekä yritykselle itselleen että yrityskulttuurille.

Jokainen työntekijä on kutsuttu ryhtymään MitUnternehmerin- tai MitUnternehmer-rooliin ja siten paitsi edistämään yrityksen menestystä myös osallistumaan siihen suoraan.

STASTOssa matalan hierarkian ansiosta työntekijöillä ja osaomistajilla on korkea omavastuun ja vaikutusmahdollisuuksien aste. Taloudellisen menestyksen ohella tämä malli edistää myös henkilökohtaista kehittymistä ja mahdollistaa yksilöllisten osaamisten tavoitteellisen vahvistamisen.

Yhteinen osallistuminen yrityksen menestykseen vahvistaa lisäksi MitUnternehmeriemme motivaatiota. Uusiin haasteisiin vastaamme lukuisilla ideoilla ja ratkaisukeskeisillä lähestymistavoilla.

Olemme vakuuttuneita siitä, että olemme luoneet tällä mallilla kestävän perustan yritystoiminnalle.